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【宝岛海南】海南特产介绍

July 31, 2010 Views
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【宝岛海南】海南特产介绍


海南特产排行榜 - 海南岛地处北回归线以南,为热带季风海洋气候,终年高温多雨,长夏无冬,年平均气温在22~27℃,热带资源极为丰富,被称为我国热带资源的宝库。

海南岛生物资源非常丰富。

从沿海至高山,相继分布红树林-热带常绿季雨林和热带雨林-山地雨林-山地矮林,植物种类成分复杂多样。矿产有50多种,有开采价值的达35种。

主有矿产有铁、水晶石、钛、独居石等。莺歌海盛产海盐,是中国南方最大盐场。

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海南饮食文化

July 31, 2010 Views
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美食特别推荐
  琼州椰子盅: 海南特产名菜,用鲜椰子为盅,配多种辅料,精炖乳鸽而成,曾于1988 年第二届全国烹饪技术比赛中获金牌奖。
  海南椰奶鸡:海南传统名菜。原出自三十年代海口市老牌琼南酒家名厨师覃启杰(外号“琼南四爹”)之手。当年宋子文返琼省亲尝过此菜,甚为赞尝。其制作方法经几十年流传演变,厨师们各自发挥,已无单一的固定格式。但基本料味不变。
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海南四大名菜

July 31, 2010 Views
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 海南四大名菜为:文昌鸡、加积鸭、东山羊和和乐蟹。海南简称琼,由于盛产椰树,故又有椰岛之称。这个海岸线长达一千五百多公里的中国第二大岛,与东南亚多国接邻,素以海南鸡饭闻名于海内外。其实,海南岛的风味菜式非常丰富,不止一味,其中以四大名菜最为著名。

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雅戈尔25周年庆活动策划方案

March 27, 2010 Views
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一、前言
   
雅戈尔集团是中国服装行业的龙头企业,综合实力列全国最具竞争力大企业集团500强第176位,2001年并被确认为世界服装制造业500强中国入选企业第一名。旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。主打产品雅戈尔衬衫连续九年获市场综合占有率第一位,西服也连续三年保持市场综合占有率第一位。创国际品牌,铸百年企业是雅戈尔的发展目标。
    日前中国服装协会公布了2003年服装行业“产品销售收入”和“利润总额”两项指标的百强企业名单,雅戈尔集团股份有限公司连续第三次蝉联双百强企业榜首。据世界品牌实验室和世界经济论坛《中国500最具价值品牌》评估,雅戈尔品牌是服装纺织品类行业第一品牌,价值89,61亿元 。
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新年客户答谢会策划方案

March 27, 2010 Views
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    1.借新春即将到来之际,新疆都市报社与四强广告营销有限公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步的广告及相关业务的联系与合作。
    2.继续深化新疆都市报社与四强广告营销有限公司的默契合作,为今后二者举办大型活动提供借鉴。
    3.进一步增强新疆都市报与四强广告营销有限公司的品牌效应,提升二者的影响力与社会公信度。
    4.增进社会大众对广告客户的关注与了解,提升客户的品牌形象与影响力。
    5.答谢广大客户及相关领导。
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***酒店2006客户答谢会策划草案

March 27, 2010 Views
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  为了答谢新老客户对***酒店的支持,加强与众多客户之间的联系,树立**的真情文化,开拓更大的客源市场,提高酒店在行业内的知名度,同时传承酒店以往的优秀做法,拟订于2006年12月21日在酒店罗阳春中餐厅举办“2006年度客户答谢会”活动,具体内容策划如下:

一、活动主题:

  阳光如家 尽享真情-----“***酒店2006年度客户答谢会”

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首届中国旅游品牌高峰论坛策划案例分析(摘)

March 26, 2010 Views
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论坛经济是与会展经济同时兴起的一个全球化的经济热点。随着我国加入WTO,我国论坛经济也迅猛崛起。各种各样的论坛如雨后春笋般冒出。据了解,自 2000年以来,我国主办或参与的国际性论坛就有200多次,并形成了一批固定性的国际论坛会址,如博鳌亚洲论坛。一时间,几乎所有的大型活动都有相应的 论坛举办,加上单独举办的各种论坛、研讨会等等,更是不知其数,无法统计。形形色色、尽出不穷的论坛活动,难免泥沙俱下。或耗资巨大、场面壮观的论坛,却 毫无创意;或风险投资、国际大腕助阵的论坛,却有价无市、无人喝彩;或宣传炒作利害、拉大旗做虎皮的论坛,却名不副实、组织混乱。凡此种种,论坛从策划到 运作都到了亟需提升的时候了。首届中国旅游品牌高峰论坛的成功策划与运作,也许给我们提供了可供借鉴的有益启示。
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雅歌丹新闻发布会策划案

March 26, 2010 Views
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这是雅歌丹代理商组织的一次新闻发布会,对其他的代理商和加盟店具有一定的参考价值和借鉴作用。
一、雅歌丹新闻发布会主题

    这个冬天因您而芬芳
    芬芳从这个冬季开始
    拒绝诱惑和侵蚀
    拒绝侵蚀
    点燃一屋芬芳幽梦
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新闻发布会策划流程

March 26, 2010 Views
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一、 确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。 
  注意事项:与希望发布事件日期相配合,促进自身对外宣传,挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成,最迟15天,并在邀请函发布前预定会场,否则会影响下一步工作。
二、 确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签定合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。 注意事项:该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责。
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新闻发布会管理技巧

March 26, 2010 Views
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  在新闻发布会策划方案通过之后,新闻发布会就进入到执行的环节——活动管理,该环节包括会前管理、现场执行、善后工作三个部分。

  会前管理工作部署。

  工作部署需要多方面协调,犹如我们组装一部精密机器,一颗小小的螺丝钉也会影响到整个机器的运转。因此,工作人员的相互协调、对工作任务的合理配置是十分重要的。
  在准确落实新闻发布会的时间之后,公关公司首先要组建一个覆盖策划、文案、媒介和设计等人员的执行团队,并安排一名活动总监负责整个发布会的管理、督导和监控工作。最后还要落实所需的各种外部支持力量,并与之签订分包协议。
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